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2014年12月7日，小米创业的第5年时，我应君联资本（原联想投资）总裁朱立南的邀请，在联想控股内部分享了我创办小米的一些思考，包括小米在创办前的几个学习对象，有同仁堂，有海底捞，还有沃尔玛和好市多（Costco），以及我们的学习实践。眨眼间又过去5年，小米即将迎来创业第10年，回头看看，小米的10年之路，一直坚持践行着这些思考。我把这次分享重新增补修订，作为小米创业前十年思路的一个总结。

西南航线如石家庄至昆明航线，从1月19日起就迈入了980元，远超元旦票价。航空公司业内人士分析，随着旅游过年的方式逐渐走热，春运期间境外旅游航线的机票也十分抢手。春秋航空副总裁张武安：日本的机票价格略增长，我们公司增长了12%，每张机票大概增长了150元左右。但是飞往泰国、韩国就很实惠，光泰国、韩国每张机票平均下降15%到20%的价格，大概150元到250元的下降幅度。

1、冷静思考，全面退烧。介休是一片名副其实的热土，这里不仅天气炎热，而且上到领导干部下到企业老板的头脑都在发热，可以说我们这里是一个发烧的区域，刚刚经历了一个全面发烧的时代。干部头脑发热，做事追求高大上，不搞个全国一流好像就对不起组织的信任和群众的期望。企业家头脑发热盲目扩张，随意投资，大家认为房地产能赚钱就一拥而上搞房地产，一时间杀猪的卖肉的都成了地产大亨，几年赚来的一点血汗钱，全部建成了水泥桩。据不完全统计，近年来我们全市投入房地产领域的资金多达100个亿，新建住房约3万套，如果这些住房全部出售的话，我们市城区可以新增人口十万人。几年之内让十多万农民进城购房、进城居住是个不现实的话题，也是一个不可能实现的目标。头脑发热的投资必然会带来痛苦不堪的后果。一些开发商房屋积压，资金链断裂，拖欠大量的工程款和民工工资，不仅自己陷入不能自拔的泥潭，而且给政府带来了无穷的麻烦。现在我们该是泼凉水，打退烧针的时候了，打针虽然有皮肉之苦，但如果高烧不退，大脑就会短路，思维就会错乱，行为就会荒唐。所以我们必须降降温、退退烧，遵循规律、回归理性，再不能在头脑发热中折腾了。干部是这样，企业家也是这样，遍体鳞伤的介休经不起这样的折腾了，我们需要坐下来冷静思考、认真反思、理清思路、对症施策，干部找准干活的目标，企业找准投资的方向，尽快把我们过去的缺陷调整过来，把过去的损失弥补回来。

责任编辑：陈悠然 SF104近日，山东烟台，一只多才多艺的小香猪走红。小猪的主人史文超介绍说，这只小猪只有4个多月，会玩滑板、跨栏、叼球，转圈等，还能自己回家找水喝，非常招人喜欢。史先生之前养过动物，掌握了一些驯养技巧，虽然第一次养香猪，但很快就把它训练成了“小运动健将”。

从恢复所有技术动作，到完成所有动作的合乐，隋文静/韩聪只用了一个多月的时间。韩聪称：“因为当时只有一两个月就要面对四大洲的比赛，我们每天都在不停的训练，不能让自己停下来，所有精力都在训练、想象动作和细节。”四大洲前，隋文静很忐忑，每天差不多就能睡三、四个小时，不知道能不能滑出自己的水平。到了韩国后反而不那么紧张了，“我觉得只要我回来了，一切都不重要了，只想享受我在冰场上的那一刻。”隋文静说。

同年11月2日，赛腾股份即公告，正在筹划发行定向可转换债券及股份购买资产并配套融资事宜，并于一周后发布了收购预案。一个月后，证监会受理了此次并购事项，并在今年1月获得并购重组委的通过。虽然很快就有了“第一个吃螃蟹”的上市公司，但是整体来看，使用发行可转债购买资产的上市公司仍为少数。